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    12月8日至10日，浙江省隧道工程集团有限公司2020年度工程技术交流会在建德新安江召开，七大队党委委员、集团公司总经理黄德祥，集团公司党总支书记、副总经理胡建国，总工程师康三月、 副 总 经 理 谢 常 才 出席会议，交流会特邀七大队决策咨询委员会主任柳若龙出席指导，另有来自公司机关及各项目共计50余名技术干部一起参加交流研讨。

    本次交流会收到29篇论文、5个工法、1个QC成果，包含了来自公司各单位一线技术人员的TBM、顶管、公路、桥梁、市政、矿山、爆破、人防、地灾等不同专业成果。会上，参会人员就各自工作经验及关键技术进行交流汇报。论文经过评委打分和评委领导组讨论评选，共产生9名获奖者，其中第四工程处昌禄柱、唐海编写的《高大加筋土挡土墙沉降分析与控制》获得技术交流会优秀论文一等奖，另有二等奖3名、三等奖5名，获奖者被授予奖状及奖励。

    9日上午，集团公司特邀《探矿工程（岩土钻掘工程）》杂志主编李艺为大家作关于《论文编写及岩土钻掘技术发展》的专题讲座，对在科技论文写作过程中存在的典型问题进行梳理和讲解，让工程技术人员对论文撰写有了更全面的了解和提高。

    最后，黄德祥总经理做了总结发言，他在对此次公司技术交流会进行充分肯定的同时，提出了新的要求。一是要深刻认识公司目前技术水平现状。要克服公司专业技术基础薄弱、专业技术人才欠缺的短板，加快培养年轻技术骨干力量，打破落后用人观念，尽快形成技术人员梯队。二是要加强对质量和技术的重视程度。各二级单位和施工项目要对技术工作和质量工作进行科学系统的谋划，从全局性和专业深度上进一步提高技术水平，以技术保质量、以技术谋发展，最终达到创新发展和高质量发展的目的。三是公司上下要真正形成重视技术、尊重人才的氛围。要进一步加强企业内部和行业内的技术交流，加大技术创新力度，要尊重人才，重视技术人才的培养工作，打造技术人员的晋升通道。四是全体工程技术人员要找准定位和进行自我发展规划。各专业技术人员要根据自己的所学专业，结合集团公司的施工领域和产业发展方向，准确定位，自我规划，做专、做精、做优专业技术水平，不断提高技术工作管理能力和创新能力，为集团公司高质量发展增添新动力。