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三季度以来，大队长王卫青陆续赴队属省隧道集团公司部分生产项目及丽水地调院检查调研，副队长李桂来、党委委员兼省隧道集团公司总经理黄德祥、大队有关科室、有关单位负责人参加。

8月15日，在省隧道集团公司丽水分公司景宁县三枝树村米老窟滑坡治理项目上，王队长查看了施工现场，听取了项目进展情况的汇报，详细询问了“利奇马”台风过后的现场情况，充分肯定了项目部职工和施工作业人员不惧高温，坚守一线的精神，肯定了项目地质灾害防治取得的阶段性成果。王队长强调，该滑坡治理工程是县里的重大民生工程，各级领导都关心关注，要在思想上更加重视，做好与参建各方的沟通协调，合理优化施工方案，精心组织施工，保质量、保安全、抓进度，确保建成优质地灾防治工程。

8月29日，在宁波分公司宁波至杭州湾新区引水工程Ⅰ标段项目上，王队长和黄德祥总经理到现场实地检查后，听取了宁波分公司及项目基本情况汇报，对宁波分公司及项目部的工作给予了充分肯定。他说，分公司扎根宁波，近几年发展稳健，取得了不俗的成绩，各生产项目安全文明标化较以往有了很大的进步，员工们精神面貌好，骨干人才培养有成效。针对宁波分公司下步工作尤其是新业务承接无进展的情况，王队长强调，一是要认真贯彻落实好大队年中工作会议精神，谋划好分公司的下一步发展方向、定位和路径。二是要抓好业务经营“一号工程”，加大驻地经营和自主经营力度，全力拓展业务市场，努力实现“零突破”。三是要抓好内部管理，加强分公司领导班子建设，明确班子分工，强化集体领导，坚持好民主集中制原则。四是要严格对员工的教育培养，让他们在一线的生产项目摸爬滚打中加速成长成才。五是要进一步加强项目安全文明标化建设，争创示范工地。六是要加强党建和党风廉政建设，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，在工作中切实做到守纪律、讲规矩、重程序。

9月11日，在第三工程处永嘉县山早村滑坡应急排险工程，王队长和李桂来副队长实地查看了滑坡现场的相关情况，听取了工程处及项目部的基本情况汇报。王队长说，第三工程处在接到应急排险治理工程任务后迅速出动，项目部人员24小时夜以继日工作，发扬了浙江七队人“大爱无疆、艰苦奋斗”的作风和精神，取得了很好的抢险成效，值得充分肯定。关于下步工作，王队长强调，一是在思想认识上要更加重视。这个项目是我省除险安居三年情况收官年行动中，因“利奇马”台风肆虐时发生的自然灾害，造成了人民群众生命财产重大损失，全省瞩目，这也是我队2013年成立“三防一抗”地质公益事业服务队以来“救大灾、抢大险”的又一重大工程。能参与该项目治理，公司使命光荣，责任重大，不能有丝毫松懈。二是在治理上要更加精准专业。要积极与设计单位沟通，提出我们的意见建议，使后继的治理方案更加科学合理。要不折不扣落实好《浙江省地质灾害治理工程质量和安全生产管理办法》，明确任务书，挂好作战图，体现专业性，写好进度表。三是在施工生产上要确保安全。安全是头等大事，要按照“安全生产平安年”活动要求，将各类责任制、承诺书签订落实到位。四是在各方联动上要更加主动。对在生产过程中的突发情况要主动加强与地方政府、行业主管部门和参建各方交流联系，同时做好现场监测。五是在企业形象和文明标化工地建设上要进一步加强。针对第三工程处工作，王队长说，三处这几年来各项工作总体走在隧道集团公司前列，走出了一条良性发展之路。但今年以来，工程处经营业务承接少，要引起高度重视。对下步工作，王队长强调，一是要强化危机意识，以“打造核心竞争力，争做排头兵”的目标，做好发展定位文章。二是要以经营为龙头，继续深化做好升级、转型、跨界的文章。要树立“抓项目就是抓经济，抓产业就是抓发展”的理念。在巩固提升传统优势市场的基础上，着眼公司四大总承包资质优势，做好转型发展文章。在经营方法上，要突出重点项目，集中优势兵力有效整合资源打歼灭战。三是要以经济效益为中心，进一步做好提质增效文章。在模拟法人运作、强化班子建设、人财物管理、工程款回收、推进项目法施工等方面要继续加强。四是要以创新驱动为动力，进一步做好科技进步人才培育文章。要大力加强人才培养力度，立足重大项目继续推进创优夺杯，力争取得更多优秀科技成果。

9月12日，在丽水地调院，王队长听取了地调院基本情况汇报后，对丽水地调院在财政项目争取、自主矿权勘查、商业地质找矿新突破等方面取得的成绩予以了充分肯定。针对下步工作，王队长强调，一是要着眼国家、社会和市场需求，继续做好地质找矿文章。要做好国家、省财政资金和基金项目，进一步打响大队稀土勘查品牌。要适应市场需求，与兄弟单位密切协作，合力将找矿成果转化为经济成果，为下步改革奠定良好的经济基础。越王山萤石矿项目要全力以赴加快进度，做好储量备案登记；塘坞里项目要拿出可行的详查方案，尽快组织实施；毛阳项目要千方百计实现找矿新突破。二是要围绕战略性新型矿种，加强地质资料二次开发，以强烈的市场意识、有效的市场办法，努力实现新的接替找矿项目能落地我队。三是要加强对矿业经济和地质勘查行业新政策的研究，不断探索新形势下做好地质工作的新模式、新路径。四是要班子带头、以上率下，坚守野外一线，不断实现找矿突破。五是要结合野外实践充分发挥好省级院士工作站等科技平台的作用。

9月23日，在隧道集团公司第二工程处杭州至富阳城际铁路工程SGHF-11标项目上，王队长和黄德祥总经理听取了项目进展汇报。王队长说，自成立项目工程指挥部并组建专业技术攻关团队以来，项目工程进度和质量均得到了明显提升，盾构完成环数增加，管片拼装破损率大幅降低，应予以充分肯定。但同时要清醒认识到，在全省启动一级红色响应，全力护航新中国成立70周年大庆的形势下，项目部部分人员仍存在落实上级决策部署不彻底，未能严格遵守值班制度的问题，项目部要引以为戒，提高政治站位，做到“迎大庆、保平安”警钟长鸣，打好当前国庆安全和全线贯通平安保卫战。针对下步工作，王队长强调，一是公司、工程处要将局队部署的工作任务和要求不折不扣地落实到项目一线并抓好监管督查，要切实推进生产经营管理一体化各类责任制在各二级生产单位全面落地。二是项目部班子成员要提高认识，深刻自省，坚决做到“四个服从”，在工地带班值守上严格做好表率。三是项目部要围绕工程进度目标提质提速提效。要加强左右两个盾构贯通时间节点控制，倒排计划，切实抓好组织生产。

10月5日，在浙南院丽水分院中骏岩泉和温州分院万洋低碳智慧小镇勘察项目上，王队长向国庆期间坚守勘察一线的同志们表示了慰问和感谢。针对下步工作，王队长强调，两项目规模大、任务重、时间紧，一是在思想重视上再提升，要把中骏项目作为浙南院的品牌项目来做，把“精益求精 严谨求实”的宗旨落到实处，以更好发力丽水后继勘察市场。二是要在安全生产管理上再加强。要充实人员力量、增加精良设备，将安全生产责任制全覆盖并压实到每一机台上。三是要突出重点，加强对钻机人员和班组管理，并做好相应的服务指导和后勤保障。四是要加强现场文明标化建设，体现大队先进单位形象。五是要紧盯后续业务，实现项目滚动经营。

在检查调研期间，王队长一行还对部分项目上坚守一线岗位上的同志进行了高温慰问。（廖冰洁 张逸男 张旭丽）